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Becoming self-employed or a franchisee in Quebec

Être son propre patron demeure un rêve convoité par de nombreux Québécois aspirant à l’indépendance professionnelle. Toutefois, au moment de concrétiser cette ambition, se pose inévitablement la question fatale : devenir travailleur indépendant ou franchisé ? Chacune de ces voies offre des avantages et des défis spécifiques, et le choix dépend en grande partie des objectifs personnels et des compétences de l’entrepreneur en devenir.

La voie de l’indépendance : travailleur indépendant

Opter pour le statut de travailleur indépendant au Québec revient à ériger sa propre structure, sans les contraintes associées à une franchise. Cette voie offre une flexibilité et une autonomie considérables, permettant à l’entrepreneur de façonner son entreprise selon ses propres idées. Toutefois, elle comporte des défis notables, notamment la nécessité de créer une clientèle, gérer la comptabilité, et assumer seul les risques financiers.

Au Québec, devenir travailleur indépendant nécessite une planification méticuleuse. Il faut se conformer aux réglementations provinciales en matière de licences et de permis. L’entrepreneur doit être prêt à développer un réseau professionnel solide pour assurer une base de clients stable.

Avant de débuter toute activité, un travailleur indépendant doit enregistrer son entreprise auprès du Registraire des entreprises du Québec. Cela implique de choisir une structure juridique appropriée, comme l’entreprise individuelle, la société par actions, ou la société en nom collectif.

Certains secteurs d’activité exigent une licence spécifique pour opérer légalement. Par exemple, les entrepreneurs dans le domaine de la construction, de la santé, ou de la restauration peuvent être tenus d’obtenir des licences particulières.

Tout entrepreneur doit obtenir un Numéro d’Entreprise (NE) attribué par l’agence de Revenu Québec. Ce numéro est utilisé pour les transactions fiscales et administratives.

Puis, selon le chiffre d’affaires généré, les travailleurs indépendants doivent s’inscrire et percevoir les taxes de ventes du Québec (TVQ) et taxes sur les produits et services (TPS) au fédéral.

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La voie structurée : franchisé au Québec

D’un autre côté, opter pour la franchise représente une voie plus structurée et souvent moins risquée pour les entrepreneurs. Au Québec, le paysage des franchises offre une multitude d’opportunités dans des secteurs variés, de la restauration à la vente au détail. En choisissant la franchise, l’entrepreneur bénéficie du soutien d’une entreprise établie, incluant une formation initiale, une assistance marketing, et des processus opérationnels préétablis.

Cependant, devenir franchisé ne signifie pas échapper aux défis. L’entrepreneur doit se conformer aux normes et aux pratiques imposées par la franchise, ce qui limite la créativité et l’autonomie décisionnelle. De plus, les coûts initiaux et les redevances périodiques peuvent représenter une charge financière importante, même si elles peuvent être compensées par la notoriété de la marque.

Conseils pour choisir la voie adaptée

Le choix entre devenir travailleur indépendant ou franchisé au Québec dépend de plusieurs facteurs.
Avant de prendre une décision, il est déterminant de :

Évaluer ses compétences et préférences : Identifiez vos compétences professionnelles et examinez vos préférences en matière de gestion d’entreprise.

Analyser les risques : Évaluez votre tolérance au risque financier et votre aptitude à gérer les imprévus.

Recherche de marché : Analysez le marché québécois pour comprendre les besoins locaux et évaluer la concurrence.

Réaliser des entretiens : Rencontrez des travailleurs indépendants et des franchisés pour obtenir des perspectives directes sur les avantages et les défis de chaque option.

Conclusion

Que vous optiez pour l’indépendance totale en tant que travailleur autonome ou la structure offerte par une franchise au Québec, chaque choix présente des avantages et des inconvénients. La clé réside dans une prise de décision éclairée, alignée sur vos objectifs professionnels et vos valeurs entrepreneuriales. En fin de compte, que vous choisissiez la voie de l’indépendance ou de la franchise, le succès dépendra de votre engagement, de votre résilience et de votre capacité à naviguer dans le paysage entrepreneurial québécois avec agilité.

SADC Achigan-Montcalm: Who are we?

To help you manage your business efficiently and exploit its full potential, the SADC offers you : 

 
How to find us
 
As a regional player, we serve companies belonging to one of the following communities from 10 municipalities of the Montcalm MRC as well as municipalities belonging to the L'Assomption RCM (municipalities of L'Assomption, L'Épiphanie and Saint-Sulpice). We also operate for municipalities in the Rivière du Nord RCMSainte-Sophie and Saint-Hippolyte.
 
In other words, we serve the municipalities of Saint-Hippolyte, Saint-Calixte, Sainte Sophie, Saint-Lin-Laurentides, Saint-Julienne, Saint-Esprit, Saint-Roch-Ouest, Saint-Roch-de-l'Achigan, Saint-Liguori, Saint-Alexis, Saint-Jacques, Sainte Marie-Salomé, L'Epiphanie, L'Assomption and Saint-Sulpice. However, the municipalities of Repentigny and Charlemagne are not eligible for our financial assistance. Our offices are located at 104, rue St-Jacques in Saint-Jacques.
 

We believed in their project and they put their trust in us.

Since our creation in 1992, we have supported a large number of entrepreneurs in their business transfer, start-up or growth objectives. These include :
 
Solnor EnvironnementSolnor Environnement is an expert consultant for contaminated land and geology. Solnor Environnement's core business is the management of projects with a geological component, the analysis and study of soil and water, their decontamination and the environmental analysis of sites.
 
Brasserie L'Apothicaire of St-Jacques de Montcalm, whose mission is to support an ecosystem of regional microbreweries, and to help and contribute to the emergence and development of local players offering products of excellence.
 
The integration company Job Access Buffet whose core mission is to provide a gateway to the job market in the catering sector.
 
While these players belong to a wide variety of economic sectors, the fact remains that our approach, which focuses on the local level and on serious, well-thought-out support tailored to their objectives, has contributed to these successes. success stories. Behind each of these entrepreneurs was a ambitious project, and we are proud to present their success..
 

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