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Comment créer un plan de communication pour votre entreprise

  • Créer un plan de communication efficace est essentiel pour le succès de toute entreprise, qu’elle soit en phase de démarrage ou de croissance.

Ce guide est conçu pour aider les entrepreneurs de l’industrie et du commerce à établir un plan de communication solide. Un bon plan de communication vous permettra de :

  • renforcer votre marque,
  • d’attirer des clients,
  • et de bâtir des relations durables avec vos parties prenantes.
 

1. Définir vos objectifs de communication

La première étape pour créer un plan de communication consiste à définir clairement vos objectifs. Quels sont les résultats que vous souhaitez atteindre grâce à vos efforts de communication ? Voici quelques exemples d’objectifs possibles :

  • Accroître la notoriété de la marque : Faire connaître votre entreprise et ses produits ou services à un public plus large.
  • Générer des leads : Attirer de nouveaux clients potentiels grâce à des campagnes de marketing ciblées.
  • Améliorer l’engagement des clients : Encourager les clients existants à interagir davantage avec votre marque.
  • Renforcer les relations avec les parties prenantes : Établir des relations solides avec les partenaires, les fournisseurs et les investisseurs.
 

2. Identifier votre public cible

Pour communiquer efficacement, vous devez savoir à qui vous vous adressez. Identifiez les différents segments de votre public cible et créez des profils détaillés (ou personas) pour chacun d’entre-eux. Pensez à inclure des informations telles que :

  • Âge
  • Genre
  • Localisation géographique
  • Profession
  • Intérêts et comportements
 

Comprendre votre public cible vous permettra de créer des messages personnalisés et pertinents qui résonneront auprès d’eux.

 

3. Développer votre message clé

Le message clé est le point central de votre communication. Il doit être clair, concis et mémorable. Posez-vous les questions suivantes pour élaborer votre message clé :

  • Quelle est la proposition de valeur unique de mon entreprise ?
  • Quels sont les principaux avantages de mes produits ou services ?
  • Comment mon entreprise se distingue-t-elle de la concurrence ?
 

Votre message clé doit être cohérent à travers tous les canaux de communication et adaptable selon les différents segments de votre public cible.

 

4. Choisir les canaux de communication

Les canaux de communication que vous choisissez dépendront de votre public cible et de vos objectifs de communication. Voici quelques canaux couramment utilisés :

  • Site web : Votre site web est la vitrine de votre entreprise. Assurez-vous qu’il soit professionnel, à jour et facile à naviguer.
  • Médias sociaux : Les plateformes comme Facebook, LinkedIn, Instagram et Twitter sont idéales pour engager avec votre public et promouvoir votre marque.
  • Courriel : Les campagnes d’emailing sont efficaces pour maintenir le contact avec vos clients et vos prospects.
  • Relations publiques : Utilisez les relations publiques pour obtenir une couverture médiatique et améliorer la visibilité de votre entreprise.
  • Publicité : Investissez dans des annonces en ligne ou hors ligne pour atteindre un public plus large.
 

5. Planifier vos actions de communication

Une fois que vous avez défini vos objectifs, identifié votre public cible, développé votre message clé et choisi vos canaux de communication, il est temps de planifier vos actions de communication. Créez un calendrier de communication qui détaille les activités à réaliser, les responsables et les échéances. Voici un exemple de plan d’action :

 

 

ActivitéResponsableÉchéance
Médias Sociaux
Lancement d’une campagne sur les médias sociauxResponsable marketing1er juillet
Publication quotidienne sur les médias sociauxGestionnaire de communautésQuotidien
Partenariats avec des influenceursResponsable partenariatDébut septembre
Site Web
Création de contenu pour le blogueÉquipe de rédactionChaque lundi
Publication d’études de cas clientsResponsable relation client1er et 15 de chaque mois
Réalisation de vidéos de démonstrationSous-traitant vidéo10 et 20 de chaque mois
Référencement Google
Optimisation SEO des pages existantesSpécialiste SEO15 juillet
Campagne de publicité Google AdsResponsable marketing digital1er août
Analyse mensuelle des KPIAnalyste marketingFin de chaque mois
Réseautage
Organisation d’un événement de réseautageResponsable événementiel10 septembre
Participation à des salons professionnelsResponsable commercialSeptembre et octobre
Webinaire sur les produitsResponsable formation25 juillet
Prospection dans le dur
Envoi d’une infolettre mensuelleResponsable communication15 de chaque mois
Campagne d’affichage localResponsable des relations locales15 août
Enquêtes de satisfaction clientResponsable qualité1er et 15 de chaque mois
Réunions de suivi avec l’équipeChef de projetChaque vendredi
communication

6. Mesurer et ajuster vos efforts de communication

Il est crucial de mesurer l’efficacité de vos actions de communication pour savoir ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré. Utilisez des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer vos résultats. Voici quelques KPI à considérer :

  • Portée : Le nombre de personnes qui ont vu votre message.
  • Engagement : Le nombre de likes, commentaires, partages et interactions avec votre contenu.
  • Taux de conversion : Le pourcentage de personnes qui ont réalisé une action souhaitée après avoir vu votre message (ex. achat, inscription à une newsletter).
  • Retour sur investissement (ROI) : La valeur des ventes générées par rapport au coût de vos actions de communication.
 

Analysez régulièrement vos résultats et ajustez vos stratégies en conséquence pour optimiser l’impact de vos efforts de communication.

Comment fixer des objectifs SMART pour votre entreprise ?

 

Pourquoi ne pas opter pour un plan de communication écourté ?

Dans le contexte professionnel actuel, où le temps est une ressource précieuse, il est crucial de rationaliser et de simplifier les processus, y compris la planification de la communication. 

Au lieu de créer des documents longs et détaillés, pensez à condenser votre plan de communication sur une page ou quelques diapositives PowerPoint. Cela vous permettra de vous concentrer sur les actions stratégiques essentielles sans vous perdre dans les détails.

Un plan de communication plus court offre plusieurs avantages. Tout d’abord, il vous incite à résumer vos idées et vos messages clés en déclarations concises et percutantes. Cet exercice vous oblige à clarifier vos objectifs, à identifier votre public cible, à définir vos messages clés et à choisir vos canaux de communication, ce qui améliore l’efficacité de votre communication.

De plus, un plan de communication condensé est non seulement plus facile à utiliser au quotidien, mais il devient également plus accessible pour vos collègues. Avec un format plus court et plus digeste, il est plus probable que vos collègues lisent et comprennent votre plan de communication. Cela favorise la transparence et assure que votre stratégie de communication est bien comprise par tous au sein de l’organisation. Lorsque les membres de l’équipe sont alignés avec les objectifs et stratégies, ils peuvent mieux contribuer à l’effort collectif et travailler ensemble vers un objectif commun.

La période estivale, avec la saison des vacances, est un moment idéal pour réfléchir à votre plan de communication. Profitez de cette période de relative accalmie pour mettre en œuvre ces conseils et créer un plan de communication concis et efficace qui guidera vos activités pendant les périodes chargées à venir. En adoptant un format plus court, vous gagnerez du temps tout en améliorant la clarté et l’accessibilité de votre stratégie de communication.

Prenez donc le temps de simplifier et de rationaliser votre plan de communication. En faisant cela, vous serez mieux préparé pour communiquer de manière ciblée et efficace, en veillant à ce que vos messages résonnent auprès de votre public cible et produisent les résultats souhaités pour votre organisation.

Conclusion

En définissant vos objectifs, en identifiant votre public cible, en développant un message clé, en choisissant les bons canaux de communication, en planifiant vos actions et en mesurant vos résultats, vous serez en mesure de créer une stratégie de communication qui soutient vos objectifs commerciaux. 

La SADC Achigan-Montcalm : qui sommes-nous ?

Afin de vous aider à gérer de façon efficace votre entreprise et vous permettre d’exploiter son plein potentiel, la SADC vous offre : 

 

Où nous trouver ?
 
En tant qu’acteur régional, nous desservons des entreprises appartenant à l’une des collectivités des 10 municipalités de la MRC de Montcalm ainsi que les municipalités appartenant à la MRC de L’Assomption (municipalités de L’Assomption, L’Épiphanie et de Saint-Sulpice). Nous opérons également pour les municipalités situées dans la MRC de la Rivière du Nord, à savoir Sainte-Sophie et Saint-Hippolyte.
 
En d’autres termes, nous desservons les municipalités de Saint-Hippolyte, Saint-Calixte, Sainte Sophie, Saint-Lin-Laurentides, Saint-Julienne, Saint-Esprit, Saint-Roch-Ouest, Saint-Roch-de-l’Achigan, Saint-Liguori, Saint-Alexis, Saint-Jacques, Sainte Marie-Salomé, L’Epiphanie, L’Assomption ainsi que Saint-Sulpice. En revanche les municipalités de Repentigny et de Charlemagne ne peuvent être les bénéficiaires des aides financières que nous octroyons. Quelque que soit votre demande concernant la transmission ou la reprise d’une entreprise nos bureaux sont établis au 104, rue St-Jacques à Saint-Jacques.
 

Nous avons cru en leur projet et ils nous ont fait confiance

Depuis notre création en 1992, nous avons accompagné de multiples entrepreneurs dans le cadre de leurs objectifs de transmission, de démarrage ou de croissance de l’entreprise. Parmi ceux-ci figurent :
 
Solnor Environnement, experts-conseils pour les terrains ayant subi une contamination et pour la géologie. Le cœur d’activité de Solnor Environnement réside dans la gestion de projets à composante géologique, l’analyse et l’étude des sols et des eaux, leur décontamination ainsi que l’analyse environnementale de sites.
 
L’entreprise d’insertion Buffet Accès emploi dont la mission essentielle consiste à offrir une passerelle vers le marché du travail dans le domaine de la restauration.
 
Si ces acteurs appartiennent à des secteurs économiques variés, il n’en demeure pas moins que notre approche misant sur le local et sur un accompagnement sérieux, travaillé et adapté à leurs objectifs et a contribué à ces réussites. Derrière chacun de ces entrepreneurs se trouvait un projet ambitieux et nous sommes fiers de présenter leur réussite.
 

La SADC vous accompagne dans le développement de votre entreprise. Faites appel à notre équipe pour mener à bien vos projets entrepreneuriaux.

N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations

Nous accompagnons les commerçants
et chefs d’entreprise de la région depuis
maintenant 30 ans.

Répertoire Nord-Américain des programmes et subvention

Plus de 6 000 de programmes et services sont
répertoriés dans cet outil et la SADC est là pour
vous assister dans vos recherches.