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L’entrepreneuriat social, comment créer une entreprise avec un impact positif

De plus en plus d’entrepreneurs se dirigent vers l’entrepreneuriat social, désireux de bâtir des entreprises qui œuvrent pour un impact positif sur la société et l’environnement. Cette forme d’entrepreneuriat fusionne les valeurs entrepreneuriales avec des missions sociales ou environnementales bien définies.

Comprendre l’entrepreneuriat social

L’entrepreneuriat social repose sur l’ambition de résoudre des problèmes sociaux et environnementaux grâce à des solutions commerciales novatrices. Les entrepreneurs sociaux s’engagent à trouver des moyens durables et rentables pour répondre aux besoins de la société, tout en créant un impact positif à long terme. Ils utilisent les principes de l’entrepreneuriat pour ériger des entreprises viables qui allient rentabilité et responsabilité sociale.

entrepreneur qui atteint une cible

 

Un aspect fondamental de l’entrepreneuriat social réside dans l’équilibre entre la quête d’impact social et la viabilité économique. Les entrepreneurs sociaux aspirent à créer des entreprises autonomes qui ne dépendent pas uniquement des dons ou des subventions, mais qui tirent leurs revenus de la vente de produits ou de services, leur permettant ainsi de pérenniser leur impact social.

Identifier un problème social ou environnemental

La première étape pour créer une entreprise sociale consiste à cibler un problème social ou environnemental spécifique. Cela peut toucher :

  • la pauvreté,
  • l’éducation,
  • la santé,
  • l’accès aux ressources,
  • les énergies renouvelables,
  • la préservation de l’environnement
  • ou tout autre défi sociétal.

Les entrepreneurs sociaux doivent mener une analyse approfondie pour comprendre les causes profondes du problème et trouver des solutions efficaces.

Par exemple, un entrepreneur social pourrait constater le manque d’accès à l’éducation dans les zones rurales et décider de créer une entreprise proposant des technologies éducatives abordables. Ou encore, il pourrait réagir aux impacts néfastes de la pollution plastique en mettant en place une entreprise de recyclage innovante pour réduire les déchets plastiques.

Concevoir un modèle d’entreprise durable

Pour réussir dans l’entrepreneuriat social, il est crucial de concevoir un modèle d’entreprise durable, alliant rentabilité et impact positif sur la société. Les entrepreneurs sociaux peuvent adopter divers modèles, qu’il s’agisse d’entreprises lucratives avec une mission sociale, de sociétés à double vocation (profit et impact social), de coopératives ou d’organisations sans but lucratif utilisant des modèles commerciaux pour financer leur mission sociale.

Pour élaborer un modèle d’entreprise durable, les entrepreneurs sociaux doivent identifier leur public cible et définir comment leur produit ou service répondra à ses besoins. Ils doivent également analyser le marché et la concurrence pour trouver leur place. De plus, ils doivent établir un plan d’affaires solide tenant compte des ressources nécessaires, des sources de financement potentielles et des partenariats stratégiques.

équipe de travail

 

Mesurer et communiquer l’impact social

La mesure de l’impact social est essentielle en entrepreneuriat social. Les entrepreneurs sociaux doivent mettre en place des indicateurs pour évaluer l’impact de leur entreprise sur la société et l’environnement. Cela peut inclure le nombre de personnes bénéficiaires, les économies d’énergie réalisées, les réductions d’émissions de carbone, ou toute autre mesure pertinente. Cette évaluation les rend responsables et leur permet de rendre compte de leur travail.

Il est également crucial pour les entrepreneurs sociaux de communiquer de manière transparente et authentique sur leur impact social. Ils peuvent le faire à travers des rapports réguliers, des témoignages de bénéficiaires, des certifications ou labels sociaux, ou encore via les médias et les réseaux sociaux. Cette communication efficace permet d’engager les parties prenantes et d’inspirer d’autres entrepreneurs, favorisant ainsi un changement positif plus large dans la société.

Les exemples d’entrepreneuriat social

De nombreux exemples d’entreprises sociales à succès existent. Par exemple, dans le domaine de l’énergie, certaines entreprises sociales développent des solutions d’énergie propre pour les communautés rurales, réduisant ainsi leur dépendance aux énergies fossiles.

Dans le secteur alimentaire, des entreprises se spécialisent dans la production et la distribution de produits alimentaires biologiques et équitables, favorisant des pratiques durables et éthiques. Ces exemples illustrent comment l’entrepreneuriat social peut avoir un impact positif tout en étant économiquement viable.

L’Esplanade, située au 914 rue Notre-Dame Ouest à Montréal, est un lieu dédié aux entrepreneurs et entrepreneuses qui accordent une importance primordiale à l’impact dans leur modèle d’affaires. L’écosystème soutient des entrepreneurs répartis dans 3 pôles : Pôle environnement et changements climatiques, pour la préservation de l’environnement et lutter contre les changements climatiques au Québec, le Pôle santé, en partenariat avec le CHUM, le ministère de la Santé et des Services sociaux, ainsi que plusieurs CIUSSS du Québec, (santé mentale, soins de santé à domicile, amélioration des conditions de vie des patient.e.s), et le Pôle systèmes alimentaires pour l’agriculture urbaine et l’approvisionnement équitable.

Autre exemple au Québec, la coopérative, wwwilliam.coop incarne les valeurs de solidarité et de responsabilité sociale en offrant une solution pratique et économique aux centres de la petite enfance.

Cette coopérative d’achat en ligne a été spécialement conçue pour répondre aux besoins des milliers de centres de la petite enfance du Québec. Avec déjà 200 membres, wwwilliam.coop joue un rôle crucial en aidant ces centres à optimiser leurs dépenses tout en leur offrant des avantages significatifs. En recourant à wwwilliam.coop, les centres de la petite enfance peuvent non seulement simplifier leurs achats, mais aussi réaliser d’importantes économies sur une variété de produits et de services, tels que la nourriture, les jouets et même des services essentiels comme l’assurance. wwwilliam.coop illustre parfaitement comment l’entrepreneuriat social peut apporter des solutions innovantes et concrètes à des défis sociaux tout en favorisant le développement économique. En tant qu’acteur engagé dans le tissu social québécois, wwwilliam.coop incarne l’esprit de collaboration et d’impact positif.

Cependant, l’entrepreneuriat social reste un défi de taille ! Les entrepreneurs sociaux doivent faire preuve de créativité pour trouver des sources de financement alternatives, telles que les subventions, les investissements ou encore le financement participatif.

La SADC Achigan-Montcalm : qui sommes-nous ?

Afin de vous aider à gérer de façon efficace votre entreprise et vous permettre d’exploiter son plein potentiel, la SADC vous offre : 

 
Linda Mallette
Où nous trouver ?
 
En tant qu’acteur régional, nous desservons des entreprises appartenant à l’une des collectivités des 10 municipalités de la MRC de Montcalm ainsi que les municipalités appartenant à la MRC de L’Assomption (municipalités de L’Assomption, L’Épiphanie et de Saint-Sulpice). Nous opérons également pour les municipalités situées dans la MRC de la Rivière du Nord, à savoir Sainte-Sophie et Saint-Hippolyte.
 
En d’autres termes, nous desservons les municipalités de Saint-Hippolyte, Saint-Calixte, Sainte Sophie, Saint-Lin-Laurentides, Saint-Julienne, Saint-Esprit, Saint-Roch-Ouest, Saint-Roch-de-l’Achigan, Saint-Liguori, Saint-Alexis, Saint-Jacques, Sainte Marie-Salomé, L’Epiphanie, L’Assomption ainsi que Saint-Sulpice. En revanche les municipalités de Repentigny et de Charlemagne ne peuvent être les bénéficiaires des aides financières que nous octroyons. Quelque que soit votre demande concernant la transmission ou la reprise d’une entreprise nos bureaux sont établis au 104, rue St-Jacques à Saint-Jacques.
 

Nous avons cru en leur projet et ils nous ont fait confiance

Depuis notre création en 1992, nous avons accompagné de multiples entrepreneurs dans le cadre de leurs objectifs de transmission, de démarrage ou de croissance de l’entreprise. Parmi ceux-ci figurent :
 
Solnor Environnement, experts-conseils pour les terrains ayant subi une contamination et pour la géologie. Le cœur d’activité de Solnor Environnement réside dans la gestion de projets à composante géologique, l’analyse et l’étude des sols et des eaux, leur décontamination ainsi que l’analyse environnementale de sites.
 
Brasserie L’Apothicaire de St-Jacques de Montcalm, dont la mission est de soutenir un écosystème de micro-brasseries régionales, d’aider et de contribuer à l’émergence et au développement d’acteurs locaux proposant des produits d’excellence.
 
L’entreprise d’insertion Buffet Accès emploi dont la mission essentielle consiste à offrir une passerelle vers le marché du travail dans le domaine de la restauration.
 
Si ces acteurs appartiennent à des secteurs économiques variés, il n’en demeure pas moins que notre approche misant sur le local et sur un accompagnement sérieux, travaillé et adapté à leurs objectifs et a contribué à ces réussites. Derrière chacun de ces entrepreneurs se trouvait un projet ambitieux et nous sommes fiers de présenter leur réussite.
 

La SADC vous accompagne dans le développement de votre entreprise. Faites appel à notre équipe pour mener à bien vos projets entrepreneuriaux.

N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations

Nous accompagnons les commerçants
et chefs d’entreprise de la région depuis
maintenant 30 ans.

Répertoire Nord-Américain des programmes et subvention

Plus de 6 000 de programmes et services sont
répertoriés dans cet outil et la SADC est là pour
vous assister dans vos recherches.