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Devenir travailleur indépendant ou franchisé au Québec

Être son propre patron demeure un rêve convoité par de nombreux Québécois aspirant à l’indépendance professionnelle. Toutefois, au moment de concrétiser cette ambition, se pose inévitablement la question fatale : devenir travailleur indépendant ou franchisé ? Chacune de ces voies offre des avantages et des défis spécifiques, et le choix dépend en grande partie des objectifs personnels et des compétences de l’entrepreneur en devenir.

La voie de l’indépendance : travailleur indépendant

Opter pour le statut de travailleur indépendant au Québec revient à ériger sa propre structure, sans les contraintes associées à une franchise. Cette voie offre une flexibilité et une autonomie considérables, permettant à l’entrepreneur de façonner son entreprise selon ses propres idées. Toutefois, elle comporte des défis notables, notamment la nécessité de créer une clientèle, gérer la comptabilité, et assumer seul les risques financiers.

Au Québec, devenir travailleur indépendant nécessite une planification méticuleuse. Il faut se conformer aux réglementations provinciales en matière de licences et de permis. L’entrepreneur doit être prêt à développer un réseau professionnel solide pour assurer une base de clients stable.

Avant de débuter toute activité, un travailleur indépendant doit enregistrer son entreprise auprès du Registraire des entreprises du Québec. Cela implique de choisir une structure juridique appropriée, comme l’entreprise individuelle, la société par actions, ou la société en nom collectif.

Certains secteurs d’activité exigent une licence spécifique pour opérer légalement. Par exemple, les entrepreneurs dans le domaine de la construction, de la santé, ou de la restauration peuvent être tenus d’obtenir des licences particulières.

Tout entrepreneur doit obtenir un Numéro d’Entreprise (NE) attribué par l’agence de Revenu Québec. Ce numéro est utilisé pour les transactions fiscales et administratives.

Puis, selon le chiffre d’affaires généré, les travailleurs indépendants doivent s’inscrire et percevoir les taxes de ventes du Québec (TVQ) et taxes sur les produits et services (TPS) au fédéral.

Comment fixer des objectifs SMART pour votre entreprise ?

 

La voie structurée : franchisé au Québec

D’un autre côté, opter pour la franchise représente une voie plus structurée et souvent moins risquée pour les entrepreneurs. Au Québec, le paysage des franchises offre une multitude d’opportunités dans des secteurs variés, de la restauration à la vente au détail. En choisissant la franchise, l’entrepreneur bénéficie du soutien d’une entreprise établie, incluant une formation initiale, une assistance marketing, et des processus opérationnels préétablis.

Cependant, devenir franchisé ne signifie pas échapper aux défis. L’entrepreneur doit se conformer aux normes et aux pratiques imposées par la franchise, ce qui limite la créativité et l’autonomie décisionnelle. De plus, les coûts initiaux et les redevances périodiques peuvent représenter une charge financière importante, même si elles peuvent être compensées par la notoriété de la marque.

Conseils pour choisir la voie adaptée

Le choix entre devenir travailleur indépendant ou franchisé au Québec dépend de plusieurs facteurs.
Avant de prendre une décision, il est déterminant de :

Évaluer ses compétences et préférences : Identifiez vos compétences professionnelles et examinez vos préférences en matière de gestion d’entreprise.

Analyser les risques : Évaluez votre tolérance au risque financier et votre aptitude à gérer les imprévus.

Recherche de marché : Analysez le marché québécois pour comprendre les besoins locaux et évaluer la concurrence.

Réaliser des entretiens : Rencontrez des travailleurs indépendants et des franchisés pour obtenir des perspectives directes sur les avantages et les défis de chaque option.

Conclusion

Que vous optiez pour l’indépendance totale en tant que travailleur autonome ou la structure offerte par une franchise au Québec, chaque choix présente des avantages et des inconvénients. La clé réside dans une prise de décision éclairée, alignée sur vos objectifs professionnels et vos valeurs entrepreneuriales. En fin de compte, que vous choisissiez la voie de l’indépendance ou de la franchise, le succès dépendra de votre engagement, de votre résilience et de votre capacité à naviguer dans le paysage entrepreneurial québécois avec agilité.

La SADC Achigan-Montcalm : qui sommes-nous ?

Afin de vous aider à gérer de façon efficace votre entreprise et vous permettre d’exploiter son plein potentiel, la SADC vous offre : 

 
Où nous trouver ?
 
En tant qu’acteur régional, nous desservons des entreprises appartenant à l’une des collectivités des 10 municipalités de la MRC de Montcalm ainsi que les municipalités appartenant à la MRC de L’Assomption (municipalités de L’Assomption, L’Épiphanie et de Saint-Sulpice). Nous opérons également pour les municipalités situées dans la MRC de la Rivière du Nord, à savoir Sainte-Sophie et Saint-Hippolyte.
 
En d’autres termes, nous desservons les municipalités de Saint-Hippolyte, Saint-Calixte, Sainte Sophie, Saint-Lin-Laurentides, Saint-Julienne, Saint-Esprit, Saint-Roch-Ouest, Saint-Roch-de-l’Achigan, Saint-Liguori, Saint-Alexis, Saint-Jacques, Sainte Marie-Salomé, L’Epiphanie, L’Assomption ainsi que Saint-Sulpice. En revanche les municipalités de Repentigny et de Charlemagne ne peuvent être les bénéficiaires des aides financières que nous octroyons. Quelque que soit votre demande concernant la transmission ou la reprise d’une entreprise nos bureaux sont établis au 104, rue St-Jacques à Saint-Jacques.
 

Nous avons cru en leur projet et ils nous ont fait confiance

Depuis notre création en 1992, nous avons accompagné de multiples entrepreneurs dans le cadre de leurs objectifs de transmission, de démarrage ou de croissance de l’entreprise. Parmi ceux-ci figurent :
 
Solnor Environnement, experts-conseils pour les terrains ayant subi une contamination et pour la géologie. Le cœur d’activité de Solnor Environnement réside dans la gestion de projets à composante géologique, l’analyse et l’étude des sols et des eaux, leur décontamination ainsi que l’analyse environnementale de sites.
 
Brasserie L’Apothicaire de St-Jacques de Montcalm, dont la mission est de soutenir un écosystème de micro-brasseries régionales, d’aider et de contribuer à l’émergence et au développement d’acteurs locaux proposant des produits d’excellence.
 
L’entreprise d’insertion Buffet Accès emploi dont la mission essentielle consiste à offrir une passerelle vers le marché du travail dans le domaine de la restauration.
 
Si ces acteurs appartiennent à des secteurs économiques variés, il n’en demeure pas moins que notre approche misant sur le local et sur un accompagnement sérieux, travaillé et adapté à leurs objectifs et a contribué à ces réussites. Derrière chacun de ces entrepreneurs se trouvait un projet ambitieux et nous sommes fiers de présenter leur réussite.
 

La SADC vous accompagne dans le développement de votre entreprise. Faites appel à notre équipe pour mener à bien vos projets entrepreneuriaux.

N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations

Nous accompagnons les commerçants
et chefs d’entreprise de la région depuis
maintenant 30 ans.

Répertoire Nord-Américain des programmes et subvention

Plus de 6 000 de programmes et services sont
répertoriés dans cet outil et la SADC est là pour
vous assister dans vos recherches.